- 陈南君;
<正>在全球经济融合日益深化、科技迭代日新月异的当下，国有企业在国家经济发展格局中的战略地位愈发凸显，所面临的发展压力也与日俱增。企业的创新动能与成长引擎离不开人才的智力支撑，人才选用是否精准，直接关系到企业的核心竞争力与长远发展潜力。传统依赖经验主导、基于局域化数据决策的人才选拔方式已捉襟见肘，效率低下、判断偏差、人为主观因素干扰过重等痛点逐渐凸显。随着人工智能技术的不断发展，国有企业可以借助这一创新机遇破解选才困局——通过高效处理海量数据，提取高维特征与潜在关联，精准定位人才契合度，显著提升决策的专业性与可靠性。本文围绕搭建国有企业AI赋能型人才培养、遴选及匹配框架展开探讨，旨在为现代化企业管理提供技术加持的新思路。
2026年02期 No.249 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 372K] - 钱岑;
<正>随着数字经济的蓬勃发展，大数据技术已深度渗透至医疗行业各领域，为医院财务管理创新提供了技术支撑，同时也对财务会计内部控制提出了更高要求，传统医院财务会计内部控制模式已难以适配大数据时代海量财务数据的处理需求。因此，深入探索大数据背景下医院财务会计内部控制，不仅能为医院破解内控升级难题提供实践指引，还能助力医院夯实财务管理基础。财务会计内部控制的概述财务会计内部控制是企业或组织为实现财务信息真实完整、资产安全可控、财务活动合规合法等核心目标，通过制定一系列制度、流程和管控措施，对财务会计工作全环节实施的系统性管理活动。
2026年02期 No.249 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 418K] - 沈小敏;
<正>数字经济时代的到来，使得资产管理对国有企业发展的影响日益增大。然而，很多国有企业在资产管理方面尚未建立多部门协同管理机制，资产分析数据获取存在失真问题，已无法满足新经济时代国有企业实现长远发展的需求。推进资产管理工作创新，已成为优化国有企业内控管理制度、提升企业经营效益的重要途径。但不少国有企业在推进资产管理时存在诸多问题，想要进一步优化国有企业资产管理流程，促进国有企业资产保值增值，需不断提高国有企业资产管理的信息化水平，定期开展国有企业资产清查与盘点，科学进行内部资源配置，强化国有企业的市场竞争力。
2026年02期 No.249 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 783K] - 王文文;
<正>随着央企业务结构、区域环境和组织模式的日益复杂，单一化的财务绩效管理方式暴露出适应性弱、激励偏差和调控滞后等诸多问题。差异化绩效管理机制的提出，正是为了解决子公司间“同标不同责、同责不同绩”的治理困境。通过精细化目标设定、分级核算路径和差异化分配方法，实现财务绩效的真实反映和合理激励。某央企子公司在实践中建立了较为系统的差异化管理模式，其经验具有较强的代表性和现实启示价值。央企子公司实施财务绩效差异化管理的背景与动因
2026年02期 No.249 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 459K] - 于楚琪;
<正>固定资产是事业单位履行职责、提供公共服务和保障运行效率的重要资源，其管理水平直接关系到国有资产的保值增值以及财政资金的安全规范使用。然而，在实际运行中，许多事业单位在固定资产管理方面暴露出账实不符、分类不清、使用效率偏低、处置不规范等问题，折射出资产管理意识薄弱、管理制度不健全、内控体系不完善等深层次状况。将固定资产管理纳入内控视角系统考量，不仅有助于系统识别问题根源，也为构建科学、规范、高效的资产管理机制提供理论支持和实践路径。
2026年02期 No.249 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 507K] - 杜晓倩;
<正>随着事业单位财政管理体制改革不断推进，预算一体化的实施已成为提升财务管理效率的重要手段。预算一体化不仅有助于提高预算编制的科学性和透明度，还对财务执行的规范化与信息化管理起到积极推动作用。信息化技术的发展，尤其是大数据、云计算等技术的应用，推动了预算管理的全面升级。预算一体化为预算管理各环节提供了协同作业的平台，显著提升了预算管理的精准性、执行效益和资金使用效能。这一过程不仅夯实了事业单位的财务管理基础，也促进了财政资源配置的优化。
2026年02期 No.249 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 502K] - 陈程;
<正>国有企业作为国民经济的重要支柱，其内部经济责任审计是强化权力监督、防范经营风险、保障资产安全的关键制度安排。然而，随着国企业务复杂度持续提升，传统审计模式已难以满足海量数据处理的审计需求。大数据技术凭借其海量数据处理、多维度分析、实时监控等优势，为国企内部经济责任审计突破时空限制、提升审计深度与广度提供了全新路径。在此背景下，深入探索大数据赋能国企内部经济责任审计的创新路径，不仅是推动审计模式迭代升级的内在要求，更是促进国企高质量发展的重要保障。
2026年02期 No.249 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 543K] - 彭芳;
<正>应收账款作为国有企业流动资产的重要组成部分，不仅反映企业的市场竞争力，更直接影响资金周转效率、现金流稳定性以及整体经营风险。然而，部分国有企业在应收账款管理中暴露出的短板，已逐渐成为影响其经营质量的突出问题，不仅削弱了企业的盈利能力，也对国有资产的保值增值构成挑战。在此背景下，深入剖析国有企业应收账款管理的核心症结，探索具有针对性的优化策略，不仅能为国有企业破解应收账款管理困局提供实践指引，更能助力国有企业强化财务管理，为其在复杂市场环境中实现高质量发展筑牢根基。
2026年02期 No.249 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 545K] - 王剑波;
<正>企业管理在新时代的背景下正经历着重要转型，尤其是在财务会计向管理会计的转变方面，这一过程意义重大。它不仅是应对日益激烈的市场竞争的必要措施，更是企业发展和可持续发展战略的关键。在这一转型中，企业将财务操作深入企业运营的核心。以信息分析、预算制定、成本控制和绩效评价为核心内容的管理会计，取代了传统以记账和报告为主的会计功能。这种演变让企业管理者能够借助管理会计工具精确分析资源使用效率，强化了战略规划，优化了决策制定。同时，它也为建立更为动态和前瞻性的管理体系奠定了基础，使企业能够调整内外部管理及市场定位，更好地把握新的发展机遇。
2026年02期 No.249 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 545K] - 文玲;
<正>国有资产是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要物质基础，在促进经济社会发展中发挥着至关重要的作用。近年来，我国不断深化财政体制改革，完善国有资产管理机制，促使行政事业单位资产管理工作取得了明显进展。然而，在经济新常态背景下，行政事业单位所处的资产管理环境更加复杂，资产结构日益多元化，管理难度也持续增大。强化行政事业单位国有资产管理，不仅是保护国家权益的需要，更是提高公共服务效能的重要保障。探索构建科学高效的国有资产管理机制，对提高资产使用效率、防范国有资产流失风险、推动行政事业单位高质量发展具有十分重要的意义。
2026年02期 No.249 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 777K] - 杨岚;
<正>在“健康中国2030”战略与分级诊疗制度深化的双重驱动下，基层医疗卫生机构作为全民健康覆盖的“第一道防线”，其运营效能直接关乎基本医疗卫生服务的公平性与可及性。然而，国家卫健委2023年统计数据显示，全国基层医疗机构亏损面达32%，这反映出基层机构在成本管控、服务可及性等方面面临巨大挑战。大多数基层医疗机构现行的成本管理机制仍停留在“报账式”粗放阶段，开展的成本核算并非全成本核算，且未建立病种成本核算体系，导致资源配置效率低、隐性成本持续攀升。
2026年02期 No.249 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 566K] - 杨亚楠;
<正>在数字化浪潮席卷全球的背景下，大数据与云会计技术的创新应用正重塑各行业的管理模式，建筑行业也不例外。大数据与云会计的出现，为建筑企业预算管理变革提供了契机。其强大的数据处理、实时共享和智能分析能力，可打破预算管理中的信息壁垒，提升预算编制、执行和管控的精准度。然而，技术融合过程中的适配性问题等现实问题，制约了数云技术价值的充分释放。在此背景下，深入探索“大数据+云会计”环境下建筑企业全面预算管理体系的建设路径，对推动建筑企业数字化转型具有重要的现实意义。
2026年02期 No.249 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1008K] - 熊启娟;
<正>在市场化竞争日趋激烈、企业管理精细化要求不断提升的双重背景下，成本管控作为企业实现价值最大化的核心手段，其模式创新已成为企业突破发展瓶颈的关键课题。而业财融合理念的兴起，为成本管控模式创新提供了全新思路。然而，部分企业在业财融合视角下推进成本管控实践时，仍面临诸多现实阻碍，导致业财融合的价值未能释放。在此背景下，深入探索业财融合视角下成本管控模式创新的意义，剖析实践中的核心问题并提出解决策略，不仅能破解传统管控模式的局限，更能推动企业构建“成本管控—业务优化—价值提升”的良性循环，为企业在激烈竞争中实现可持续发展提供坚实保障。
2026年02期 No.249 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 562K]
- 刘明芳;
<正>本文聚焦传统审计方式在应对海量数据以及复杂业务状况时所呈现的不足，创新性构建融合“数字化转型、绩效管理融合、跨部门协同”三者的分析框架，从技术、管理、制度三个层面提出针对性解决办法，对于提升审计工作效能、优化财政资源配置具有重要意义。行政机关预算执行审计的创新视角分析数字化转型视角下的挑战与机遇数据采集与分析能力不足。行政机关预算执行审计的数字化转型，面临数据采集及分析能力欠缺的发展瓶颈。
2026年02期 No.249 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 323K] - 刘文姣;
<正>新一轮科技革命和产业变革不断加速，智能制造成为我国制造业转型升级的主要途径。东北地区作为传统的工业重镇，正处于由制造向智造跃升的关键时期。企业绩效是反映智能制造发展水平的重要指标，建立合理的评价体系，找出主要影响因素，有利于优化资源分配，提高企业的竞争力。东北地区智能制造企业发展现状东北地区智能制造企业的分布与规模特征。东北地区（主要是辽宁省、吉林省、黑龙江省）长期以来是我国的老工业基地，在制造业，特别是装备制造、汽车、重型机械等领域具备一定基础。近年来，智能制造成为制造业转型提升的关键方向，开始向东北地区渗透。
2026年02期 No.249 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 413K] - 罗红艳;
<正>在当今经济全球化与信息化快速发展的背景下，业财融合作为企业管理新模式，已引起学术界与实务界的广泛关注。探讨业财融合背景下财务审计与专项审计的创新融合，既是对传统审计模式的挑战与超越，也是企业在新时代背景下实现高质量发展的必然选择。本文旨在为财务审计与专项审计的实践提供新的视角与方法论，助力企业在动态环境中实现规范管理与创新发展的双重目标。业财融合对审计的重要性业财融合为审计实践注入全新活力，有效提升审计效率与价值创造能力。在传统审计模式下，企业财务与业务工作相对割裂，审计工作常面临信息不对称、数据孤岛的现实困境。
2026年02期 No.249 53页 [查看摘要][在线阅读][下载 1176K] - 孟飞鹰;龙露;
<正>高校是国家科技创新体系的重要组成部分，其科研经费管理水平直接关系到科研活动的开展效率与成果产出质量。近年来，国家大力推行“放管服”改革，通过简政放权激发创新活力，通过放管结合确保资金安全，通过优化服务提高管理效能。然而在实践中，高校科研经费管理受政策环境复杂性、内外部监督压力以及管理模式传统化等诸多因素制约，改革落地效果仍有提升空间。本文重点探讨“放管服”改革给高校科研经费管理带来的挑战，并针对性提出应对对策，为高校优化科研经费管理体系提供参考。
2026年02期 No.249 54-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 461K] - 牟孝勇;
<正>住宅专项维修资金作为保障住房质量和居民生活安全的重要物质基础，其管理效率与透明度直接关系到广大业主的切身利益。行政事业单位作为住宅专项维修基金的主要管理者，承担着资金筹集、使用审批、监督管理等多重职责。因此，从行政事业单位角度研究住宅专项维修资金的监管机制优化，对于提升资金管理水平、保障资金安全具有重要意义。住宅专项维修资金监管机制现状资金筹集机制现状分析资金缴纳标准与方式。我国住宅专项维修资金的筹集主要采取“业主缴纳为主、政府补贴为辅”的模式。
2026年02期 No.249 56-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 500K] - 王晶晶;
<正>在经济全球化深入发展与国际农产品市场竞争日益激烈的当下，农产品进出口贸易作为连接国内农业生产与国际消费市场的关键纽带，其发展状况不仅影响着我国农业产业的转型升级，更关乎国家粮食安全与农民增收。税收筹划与财务风险控制作为企业财务管理的核心环节，对农产品进出口企业的经营效益与可持续发展起着决定性作用。合理的税收筹划能有效降低企业税负成本，提升国际市场竞争力；科学的财务风险控制则有利于企业规避汇率波动、政策变化等带来的不确定性，保障资金链稳定。然而，目前学界与业界对农产品进出口贸易中税收筹划与财务风险控制的协同研究尚显不足。因此，深入探究二者在农产品进出口贸易中的应用策略与实践路径，具有重要的理论价值与现实意义。
2026年02期 No.249 58-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 545K] - 王子玉;
<正>随着组织管理模式的不断发展，绩效考核已成为衡量员工表现、推动组织目标实现的重要工具。然而，许多单位在应用绩效考核结果时，未能充分考虑人岗匹配这一关键因素，导致考核结果未能充分发挥作用。人岗匹配理论强调员工能力与岗位需求的高度契合，从这一视角优化绩效考核过程，对提升员工工作满意度、促进组织效能提升至关重要。在实践中，如何通过有效的人岗匹配来应用绩效考核结果，已成为各类组织面临的重要课题。事业单位绩效考核与人岗匹配的关系
2026年02期 No.249 60-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 543K] - 杨雪娇;
<正>在乡村振兴战略深入推进的背景下，农业政策性银行肩负着强化“三农”金融服务的重要使命。其经营管理的精细化水平，直接关系到服务效能的发挥。费用管理作为银行经营管理的核心环节，不仅影响运营成本控制，更与信贷投放等业务发展紧密相关。在传统费用管理模式下，农业政策性银行的财务与业务部门存在数据壁垒，难以适配资金需求多样的特性，这制约了费用资源的精准配置。业财融合理念的提出，为摆脱这一困境提供了思路；而数字化技术，则为业财融合落地提供了坚实支撑。在此背景下，深入探讨业财融合与费用管理数字化的内在关联，挖掘费用管理数字化的策略，不仅能帮助银行提升费用管理精细化水平，更能强化其服务“三农”的金融支撑能力。
2026年02期 No.249 62-63页 [查看摘要][在线阅读][下载 721K] - 杨永蕊;
<正>水利财务管理作为水利事业发展的重要保障，其资金规模大、流转环节多、管理链条长，面临着独特的风险与挑战。将现代内部控制理念与方法深度融入水利财务管理实践，构建科学、严谨、高效的内部控制体系，对于保障水利资金安全、提高资金使用效益、防范财务风险、促进水利事业高质量发展具有不可替代的重要意义。水利财务管理中的内部控制，核心目标在于确保资金活动的合法合规、资产安全完整、财务信息真实可靠，并最终提升公共服务的效率与效果。水利工程项目通常具有投资周期长、涉及主体多、地理环境复杂等特点，这使得其财务管理相较于一般行业更具特殊性。
2026年02期 No.249 64页 [查看摘要][在线阅读][下载 529K] - 李美红;
<正>当前，伴随互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术的广泛应用，我国已全面进入大数据时代。数据呈现爆发式增长态势，其产生速度、规模体量及类型多样性均实现质的飞跃。在此背景下，企业运营过程中产生的海量数据，蕴藏着巨大的信息价值，是重要的决策依据。会计作为企业经济信息处理与供给的核心岗位，其职能作用愈发关键。然而，传统会计工作模式长期局限于历史财务数据的记录、核算及报告，在数据处理效能、信息挖掘深度等方面存在明显不足，已难以满足新时代企业发展需求。大数据时代对会计从业人员的专业能力与综合素养提出了更高标准和要求，推动会计人员加快转型已成为行业发展的必然趋势。唯有实现转型突破，会计人员方能在新发展格局下持续发挥职能作用，为企业战略决策与高质量发展提供更具价值的服务支撑。
2026年02期 No.249 66-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 588K] - 廖艳霞;
<正>当前，“科技强审”已成为国家审计领域的重要战略导向，审计署、财政部等部门相继出台政策推动智慧审计建设，财会[2025]4号文等新政更是推动审计监管向智能穿透式转型。同时，大语言模型、机器学习等人工智能技术快速迭代，推动审计模式从传统抽样审计向全量数据智能审计转变。传统审计在效率、精准度和覆盖范围上的局限日益凸显，已难以适配数字化监管需求。因此，探究人工智能技术在智慧审计中的运用难点与对策，对推动审计数字化转型、提升审计监督质效、落实监管政策要求具有重要的现实意义。
2026年02期 No.249 68-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 589K] - 谭艳婷;
<正>我国事业单位项目支出绩效评价是提高财政资金使用效率、促进服务质量提升、加强内部管理和适应改革需求的重要手段。同时，它对于预防财务风险、降低运营风险、优化决策流程，以及增强透明度与公信力具有显著作用。这些都将促进我国事业单位健康稳定发展，更好地满足国家和社会的需求。近年来，随着我国公共财政体制改革的不断深化，事业单位项目支出绩效评价工作取得了显著进展。政策制度逐步完善，组织体系初步形成，方法技术不断创新，实践探索成效显著，社会影响力逐渐扩大。这些成果为下一步深化绩效管理工作奠定了坚实的基础。然而，仍存在一些需要解决的问题，未来需要继续努力，不断完善绩效评价体系，提高事业单位的管理水平和服务质量。
2026年02期 No.249 70-71页 [查看摘要][在线阅读][下载 586K] - 奚宽师;
<正>当前，国家大力推进新质生产力发展，财政部印发相关指导意见，明确会计工作需适配数字化、智能化转型要求，为国企财务改革指明了方向。国企外埠机构作为跨区域经营的核心载体，面临地域政策差异与数字化协同的双重挑战，现有外埠会计负责人的履职能力难以适配新发展要求，出现技术应用能力不足、跨域协同效率不畅等问题。因此，研究其履职能力体系构建，对推动国企外埠财务管控升级、加强财务人才队伍建设及保障企业战略落地具有重要的现实意义。
2026年02期 No.249 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 595K] - 许亿芬;
<正>事业单位作为公共服务的关键提供者，其运行质量与社会公共事业发展水平密切相关。内部控制是保障事业单位规范运行的基础性工作，对提升公共服务效能具有重要意义。近年来，国家持续推进事业单位改革，对其内部治理提出了更高要求。在此背景下，强化内部控制已成为事业单位顺应改革需求、提升治理能力的关键举措。通过构建健全的内部控制机制，事业单位能够规范管理行为、防范运行风险、提升服务质量，更出色地履行公共职能，推动公共事业高质量发展。
2026年02期 No.249 74-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 652K]
- 骆双;
<正>在数字经济高质量发展背景下，企业管理精细化转型是提升企业核心竞争力和实现可持续发展的关键路径。传统行政后勤管理普遍存在职能壁垒、资源配置低效以及服务体验不佳等痛点，已无法适应现代企业高效运营的需求。当前，企业运营环境日趋复杂，员工对服务质量的期望不断提升，而成本压力持续增加，迫使企业重构后勤服务模式。精细化管理通过流程再造与数据驱动决策，不仅能优化资源配置效率，更能转变后勤职能定位，从支出控制转向价值创造，为企业核心业务发展提供坚实保障。
2026年02期 No.249 77-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 626K] - 周曾荣;
<正>2021年4月，国务院颁布了《深化预算管理体制改革指导意见》（国发[2021]5号），旨在规范预算执行主体的财务活动。该文件指出，预算不仅是国家战略和政策的具体体现，也是政府职能范围与导向的关键依托，更是宏观调控的关键工具。作为国家治理架构关键环节，行政事业单位亦需强化预算管理，确保收支预算的合规性，科学规划资金使用，精确预估现金流，摒弃传统预算模式，科学编制预算，严格执行预算，全面准确编制决算与财务报告，真实展现预算执行、财务状况及运营状况。
2026年02期 No.249 80-81页 [查看摘要][在线阅读][下载 557K] - 魏鑫梅;
<正>制造业国有企业作为国民经济发展的中坚力量，其内部会计控制水平直接关系到产业竞争力。当下，传统模式在适配企业发展战略等方面的局限性逐渐凸显。在此背景下，深入剖析制造业国有企业内部会计控制体系的核心问题，探索科学有效的完善路径，对推动制造业高质量发展具有重要意义。制造业国有企业内部会计控制体系存在的问题内部会计控制制度适配性不足。制造业国有企业大多已建立起内部会计控制制度框架，但从实际运行效果来看，制度设计与企业具体业务形态的契合度仍有较大提升空间，导致制度执行中常出现刚性有余而灵活性不足的问题。
2026年02期 No.249 82-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 649K] - 岳国军;
<正>在我国经济转型升级的关键阶段，国有企业作为国民经济的“压舱石”，其风险防控能力关乎经济全局稳定。而应收账款管理在这个过程中扮演着重要角色。当前，部分国有企业为抢占市场份额，放宽信用政策，叠加内部管控机制不够健全，应收账款风险问题愈发凸显，已成为企业高质量发展的突出瓶颈。因此，如何精准识别风险成因，构建科学有效的防范体系，不仅是国有企业提升财务管理水平的内在需求，更是其实现可持续发展的必然选择。
2026年02期 No.249 84-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 455K] - 张宁宁;
<正>当前，市场环境的复杂性与业务模式的多元化，对国有企业资金管控提出了更高要求。传统资金管控模式已难以充分适配营运管理的动态需求。如何以营运管理为视角优化资金管控体系，实现资金流转与业务运营的精准协同，成为国有企业亟待解决的重要课题。基于此，深入剖析营运管理的核心内涵，系统梳理资金管控的现实状况，探索科学高效的优化策略，不仅是国有企业降低营运成本的内在需要，更是其实现可持续发展的关键举措。营运管理的概述
2026年02期 No.249 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 454K] - 刘亚柱;
<正>在国内经济转型升级的背景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动产业升级的重大使命。内部控制监督体系作为国有企业治理体系的核心组成部分，直接关系到企业风险防控能力、运营管理效率以及国有资产保值增值成效。当前，随着国有企业业务范围持续拓展，内外部环境日趋复杂，传统的内部控制监督模式已难以满足新时代发展需求，体系不完善等问题逐渐凸显，成为制约企业高质量发展的重要因素。在此背景下，笔者以河北A单位为例，深入探索国有企业内部控制监督体系的构建策略，旨在为企业筑牢风险防线提供参考。
2026年02期 No.249 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 500K] - 徐瑛;
<正>制造业安全管理工作是保障企业平稳运行和员工人身安全的重要环节，其核心思路在于构建系统化、流程化和全员参与的安全管理体系。有效的安全管理不仅能够显著降低事故发生率，更能提升生产效率、增强员工归属感。安全工作的核心意义保障员工生命健康与企业稳定运行。制造业的生产环境中，普遍存在高速运转的设备、高压电气系统以及复杂的工艺流程，稍有不慎就可能引发严重安全事故。事故不仅会给员工造成不可逆的身体伤害，从企业层面来说，还会引发生产中断、设备损坏、赔偿纠纷等一系列问题。因此，安全工作并非仅仅执行规章制度，它实际上是在尊重和保护“人”这一最重要的生产要素。
2026年02期 No.249 91页 [查看摘要][在线阅读][下载 531K] - 裴栋林;
<正>当前，多数中小企业受限于资源规模与管理能力，在信用风险管理中暴露出诸多短板，如客户筛选缺乏科学依据、账款管控流于形式、部门协作不畅等问题频发，导致回款周期拉长，不少企业陷入“营收增长但现金流紧张”的困境。在此背景下，深入剖析信用风险管理与回款效率的内在关联，精准梳理管理中的核心症结并提出针对性优化策略，对破解中小企业资金周转难题、增强抗风险能力、实现高质量发展具有重要的意义。中小企业应收账款信用风险管理与回款效率的关系分析
2026年02期 No.249 92-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 542K] - 高劲鹏;
<正>在中小企业的发展过程中，提升内部管理效能的关键在于对人力资源进行科学开发与合理激励。与大型企业相比，中小企业资源有限、组织结构精简、抗风险能力较弱，因此更需要构建以绩效为核心的薪酬管理机制。绩效导向薪酬通过强化员工行为与组织目标之间的关联，在提升工作效率、激发员工积极性方面具有明显优势。但由于考核体系不健全、薪酬结构设计不合理、执行机制薄弱等问题，绩效薪酬往往未能发挥应有的激励作用，制约了其在中小企业中的适用性与有效性。
2026年02期 No.249 94-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 631K] - 刘娜;
<正>网络货运作为数字物流的重要形态，推动了订单调度与运力资源的智能化整合。然而，其财务预算体系仍停留在静态核算和固定周期框架内，难以适应业务高频变化与策略调整需求。预算指标与运营行为脱节，执行缺乏弹性，数据系统之间联动不足，限制了预算在管理中的引导功能。企业亟须构建面向业务逻辑的预算协同机制，推动财务职能融入平台运营主线，提升资源配置效率与管理响应能力。网络货运企业财务预算与业务协同的内在逻辑网络货运企业财务管理的特征。网络货运企业的财务管理高度依赖业务系统的实时数据流转。平台通过订单撮合与智能调度形成高频交易，将财务操作深度嵌入业务全过程。运单结构复杂，涉及多主体结算与费用分摊，财务系统需支持多维度核算与颗粒化分析。
2026年02期 No.249 96-97页 [查看摘要][在线阅读][下载 557K] - 刘彦岑;
<正>《成都市人民政府办公厅关于进一步深化市属国有企业内部劳动人事分配制度改革的指导意见》为国资国企改革指明了方向。其主要目标是推动劳动用工、人事管理以及薪酬奖励机制全面优化。该文件倡导构建以市场化为导向、法治化为保障、专业化为支撑的现代企业管理体系，旨在最大限度激发国有企业的内部活力。资产管理公司在推进三项制度改革过程中开展的创新尝试，为其他国有企业提供了可借鉴的经验参考。国企三项制度改革的背景与意义
2026年02期 No.249 98-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 563K] - 万先明;
<正>“十四五”规划明确提出要推进制造业高端化、智能化、绿色化发展，工业互联网、智能制造等国家政策密集落地，叠加AI、物联网、大数据等新技术的规模化应用，驱动制造业生产模式与供应链体系发生深刻变革。在此背景下，库存管理的精准度与协同性成为影响企业核心竞争力的关键因素：政策要求下的精益生产需要高效库存支撑，新技术带来的海量数据需要科学管理转化，而传统库存管理模式已难以适应转型需求。当前，部分企业仍受困于数据不通、结构失衡、协同不畅等问题，这既制约了资金周转效率，又影响了生产连续性与市场响应速度。因此，研究制造企业库存管理问题及优化对策，对于企业顺应政策导向与技术趋势、实现降本增效和高质量发展具有重要作用。
2026年02期 No.249 100-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 564K] - 闫广英;
<正>在市场经济多元化发展的背景下，应收账款管理作为连接销售与资金回笼的关键纽带，贯穿企业经营全链条。其管控成效不仅关系到营运资金的流动性，更直接影响企业的盈利能力、偿债能力以及可持续发展潜力。在此背景下，深入剖析应收账款管理的核心内涵，探索科学高效的管理措施，既是企业优化内部管控的内在需求，也是企业在激烈市场竞争中筑牢发展根基的必然选择。
2026年02期 No.249 102-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 562K]
- 李祝明;
<正>公路工程是基础设施建设的重要组成部分，对区域经济发展具有重要支撑作用。近年来我国公路工程建设规模持续扩大，但造价超支问题较为突出。据统计，约30%的公路项目存在不同程度的造价超支，主要原因在于传统造价控制模式依赖人工核算，数据收集分散、动态调整不及时，难以有效应对工程建设中的复杂变量。数字化技术能够打破行业信息壁垒，实现造价数据的实时采集、动态分析与协同共享，如BIM技术可构建三维可视化模型，实现设计与造价的联动管理；大数据技术能整合历史造价数据，提升成本预测精度。因此，研究数字化背景下的公路工程造价控制措施，对降低工程建设成本、提高项目投资效益具有重要的现实意义。
2026年02期 No.249 105-106页 [查看摘要][在线阅读][下载 737K] - 林俊超;
<正>随着大数据、云计算、人工智能等新兴技术的快速发展，数字经济时代已然来临。新技术正广泛应用于金融、制造、医疗等各行各业，成为驱动经济社会发展的新引擎。在此背景下，作为公共服务的重要组成部分，公立医院也面临着数字化转型的迫切需求。尤其在财务管理领域，人工智能技术的深度应用有望实现业财融合、流程再造，大幅提升财务管理的效率和质量。公立医院财务管理的现状与挑战公立医院在医疗体系中有着重要地位。公立医院是我国医疗卫生事业的主要提供者，在疾病预防、诊断治疗、公共卫生保障等方面发挥着不可替代的作用。
2026年02期 No.249 107-108页 [查看摘要][在线阅读][下载 421K] - 陈翔;
<正>为了提升乡镇财政所财政工作成效，笔者主要对深化改革背景下乡镇财政所财政工作创新展开研究。文中分析了工作实践中存在的问题，并提出了有效措施，包括强化预算管理、高效利用资金；健全内控制度、加强风险防控；清晰划分管理责任、完善财政资金管理制度等，希望能为相关人员提供参考。乡镇作为行政管理的基层单位，其财政工作关系到乡村经济发展和农民福祉。然而，当前的乡镇财政所财政工作中存在较多问题，影响了财政工作效率和质量。因此，有必要分析并明确这些问题，并积极采取应对措施，提升财政工作成效。
2026年02期 No.249 109-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 638K] - 霍惠芬;
<正>在新质生产力发展的时代背景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其内部审计体系亟需转型升级，以支撑企业价值创造与风险防控。研究型审计作为一种以问题为导向、以研究为手段的审计模式，是推动内部审计从“纠错防弊”向“价值创造”转型的关键路径。笔者结合国有企业新质生产力发展的现实需求，系统阐述了研究型审计的实施必要性、模式构建与具体实践，并以某地方国有码头企业为例，从审计立项、审前调查、审计实施及审计成果四个阶段，完整呈现了研究型审计模式的应用成效，旨在为国有企业构建适应新质生产力要求的现代审计体系提供理论参考与实践借鉴。
2026年02期 No.249 111-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 464K] - 李立洁;
<正>大数据时代的来临为人力资源管理注入了新的活力。海量数据的产生与积累，让人力资源管理不再局限于传统的经验判断和简单的统计分析，而是逐步转向一种更加精准、科学的决策模式。这一转变不仅改变了管理者对人才的认知与选择标准，也使人才配置变得更加灵活、高效。大数据不仅是技术的象征，更是人力资源管理变革的催化剂，推动着事业单位在复杂多变的环境中追求卓越与创新。通过充分利用大数据的优势，事业单位不仅能优化人力资源配置，还能在动态变化中把握机遇，提升整体竞争力。
2026年02期 No.249 114-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 507K] - 曹婷婷;
<正>随着我国经济发展进入新常态，区域经济呈现差异化、特色化的发展态势，各地区的产业结构、企业类型和用人需求各具特色。中等职业学校作为培养基层财务人才的重要基地，承担着为区域经济发展提供适用型人才的重任。然而，传统的会计人才培养普遍使用统一的课程标准和教学内容，未充分考虑区域经济发展的差异性需求，造成毕业生难以迅速适应地方企业的工作，人才供给与产业需求之间存在结构性矛盾。区域经济适配性视角下中职会计人才培养改革的意义
2026年02期 No.249 116-117页 [查看摘要][在线阅读][下载 553K] - 葛瑶;
<正>乡镇卫生院在我国基层医疗服务体系中占据重要地位，承担着提供基本医疗保障、公共卫生服务和健康管理的重任。然而，随着医疗服务需求的增加和卫生资源的有限性，如何提升乡镇卫生院的管理水平，特别是财务管理水平，成为亟待解决的问题。现有的绩效评价体系虽有所推动，但在财务评估方面仍显薄弱，缺乏科学、系统的财务绩效评价标准。加强财务绩效评价，不仅有助于提高资金使用效率，还能促进乡镇卫生院的可持续发展，确保更好地满足人民群众的医疗需求。
2026年02期 No.249 118-119页 [查看摘要][在线阅读][下载 509K] - 杨文婷;
<正>随着我国经济的快速发展，管理会计作为一种以企业战略发展为基本导向的管理工具，实现了会计、经济和管理三门学科的有机结合，在银行的财会管理工作中发挥了重要价值。银行在经历高速扩张后，正步入精细化管理与价值经营并重的发展阶段。面对净息差收窄、资本监管趋严以及风险成本上升等多重挑战，管理层亟需一套能够准确反映业务贡献与资源使用效率的内部评价机制。管理会计工具因其在资金成本识别、资本占用计量和多维成本追溯方面具备可操作性与可量化优势，逐步被银行纳入主流绩效与盈利管理体系。工具的引入不仅改变了绩效衡量逻辑，也推动了盈利模型从粗放核算走向精密测算，对银行核心竞争力构成了深远影响。
2026年02期 No.249 120-121页 [查看摘要][在线阅读][下载 551K] - 岳洪彬;
<正>随着数字经济与实体经济的深度融合，高校经费管理的复杂性日益凸显，传统的评价手段亟需革新。本文立足于数字孪生模型这一前沿技术，旨在构建一套具备数字化、智能化与服务化特征的高校预算绩效评价体系。研究依据“投入-产出”理论，从资源投入及人才培养、科学研究、社会服务等多维职能产出出发，确立了科学的评价指标。构建该体系旨在精准量化高校资源配置效率，解决投入冗余与产出不足问题，从而推动高校治理能力的现代化发展。
2026年02期 No.249 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 549K] - 钟国昌;
<正>随着全球生态文明建设的不断深入，林业在维护生态平衡、促进可持续发展方面意义重大。林业生态产品作为林业的重要产出，既有木材、林果等传统物质资源，也包含生物多样性保护等多元生态服务。然而，当前在价值转化与市场开发中，其面临产品定位模糊、市场开发不足、政策支持欠缺等挑战，限制了其市场潜力的发挥。本文通过文献综述与案例分析，剖析其价值转化障碍，探讨了政策优化、品牌建设、市场创新等加强价值转化的路径，为林业生态产品市场拓展与价值提升提供新思路，推动产业健康发展。
2026年02期 No.249 124页 [查看摘要][在线阅读][下载 914K] - 韦仁春;
<正>随着“双减”政策深化、义务教育优质均衡发展督导评估推进，教育经费投入规模持续扩大，经费使用场景更趋复杂，这对绩效评价的科学性提出了更高要求。然而，传统评价体系常陷入“重数字轻实效”“重结果轻过程”的困境，难以全面反映经费在育人质量提升、师资建设、资源均衡等方面的实际价值，也无法为经费优化配置提供精准指引。在此背景下，聚焦义务教育阶段学校经费绩效评价体系优化开展研究，不仅能破解现有评价体系的适配性难题，更能通过科学评价倒逼经费管理提质增效，推动教育资源向育人核心环节倾斜，为义务教育高质量发展筑牢保障根基。
2026年02期 No.249 126-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 585K] - 余燕红;
<正>在城市生态文明建设加速推进的背景下，园林绿化工程作为改善人居环境、提升城市品质的重要载体，其建设规模与资金投入持续增长，这对工程管理的规范性提出了更高要求。全过程审计作为贯穿园林绿化工程立项、施工、验收、养护全周期的监督手段，不仅能有效防范工程领域的廉政风险，更能推动工程质量与生态效益同步提升。然而，园林绿化工程具有苗木品种多样、施工工艺灵活、养护周期较长、隐蔽工程较多等鲜明特点，给审计工作带来了独特挑战。在此背景下，深入剖析园林绿化工程施工项目全过程审计的核心难点，探索科学有效的风险防控策略，不仅能完善园林绿化工程审计的理论与实践体系，更能为规范工程管理、保障资金安全、提升工程综合效益提供有力支撑。
2026年02期 No.249 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 847K] - 王恬;
<正>现金流是企业生存与发展的命脉，有效识别和管理现金流风险对于企业实现高质量发展至关重要。本文基于A公司2023年开展的现金流风险专项调研，系统性地分析了其现金流结构，预测了未来三年的收支状况，精准识别出六大关键风险领域。同时，从战略、运营、财务、业务四个维度构建了全面的现金流风险防控体系，旨在为同类企业提供优化现金流管理的参考依据。A公司作为完成国有企业改革的老牌企业，主营业务已从加工生产转型为资产运营及管理，经营范围调整为商业综合体管理服务、物业管理、非居住房地产租赁，成为典型的传统企业转型升级案例。
2026年02期 No.249 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 660K] - 余明洋;郑然然;
<正>DRG全称为疾病诊断相关分组，这是一种常见于医疗保险领域的支付机制。该支付机制主要根据临床诊断结果、疾病治疗难度与严重程度、资源消耗情况等因素，对患者进行分组，每个诊断相关组均有一套不同的支付标准。这种区别于传统项目付费结算的支付方式，能够增强医保支付的科学性和合理性，有效控制医保基金支出，在提高医疗服务质量的基础上，合理降低成本，避免医疗资源浪费。就目前实际情况来看，DRG付费改革在中医院成本控制与财务管理中的应用，能够有效改变中医药费用结构，减少药品资源浪费，对提升中医特色诊疗服务水平具有一定的支持作用。
2026年02期 No.249 132页 [查看摘要][在线阅读][下载 572K]
- 蒋剑庭;
<正>数字经济时代，成本控制作为企业生存发展的重要主题，传统依赖经验判断的管理模式已难以满足精准化管控需求，智能化转型成为必然趋势。然而，当前企业在实践中面临技术与业务融合不充分、数据安全风险凸显、流程衔接不畅等多重梗阻，制约了智能化价值的充分释放。在此背景下，深入剖析数据治理与成本控制管理智能化的内在关联，探索切实可行的优化策略，不仅是企业破解成本管控难题的内在需求，更是其在数字化浪潮中构建可持续竞争优势的关键举措。
2026年02期 No.249 134-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K] - 张会敏;
<正>在全新的时代变革下，我国企业正面临内外部环境的巨大变化。由于财务业务所涉及的数据内容量较大，这就要求企业大力推进深层次改革，加快企业财务制度的更新速度。当前，国内众多企业已开始采用专业的财务信息系统，这对提升财务管理效率产生了积极影响，充分彰显了财务数据多元化的应用价值。但同时也应清醒地认识到，部分企业现有的会计制度尚未借助信息技术进行优化革新，这导致企业会计实践仍然存在明显短板。这就要求后续研究集中在对企业会计流程的全面分析以及对财务数据的深入理解上。
2026年02期 No.249 136-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 373K] - 陈薇薇;
<正>大数据技术正引发社会经济各领域的深刻变革。构建企业管理会计适应大数据环境的创新发展模式，设立以数据驱动为核心的管理会计变革机制，有助于企业应对海量、高速且多样的数据所带来的新机遇与新挑战。在企业战略布局及市场竞争格局的约束框架内，保障管理会计能够为企业管理者提供精准、高效的决策支持、规划与控制服务，助力企业优化资源配置。在企业成本管理场景中，实施基于大数据分析的成本精细化管控方案，运用数据挖掘技术对采购、生产、销售等全流程数据进行深度剖析，精准识别成本高耗环节，从而制定针对性的降本措施，实现企业经济效益的提升与市场竞争力的增强，充分彰显了大数据时代企业管理会计变革的重要现实意义。
2026年02期 No.249 138-139页 [查看摘要][在线阅读][下载 420K] - 韩恒潮;
<正>当前，政策环境持续优化，绿色低碳与安全化成为产业政策核心导向，双循环格局下国内国际市场协同需求增加；科技领域，数字技术与绿色技术快速迭代，在催生新赛道的同时，也重塑了产业生态。企业正面临市场竞争白热化、产品同质化严重以及政策合规要求提升等多重冲击，传统经济管理模式在战略适配、资源配置以及决策效率等方面的滞后性愈发明显。在此背景下，研究企业经济管理创新的必要性与实施策略，对于企业精准对接政策红利、化解内外发展困境具有重要意义。
2026年02期 No.249 140-141页 [查看摘要][在线阅读][下载 801K] - 黄晓新;
<正>全面预算管理是企业管理中的关键工具，它围绕企业未来特定时段内的经营、投资及财务等活动，展开全方位规划与统筹部署，在企业资源优化配置、战略目标达成以及风险防控等层面发挥着举足轻重的作用。鉴于市场经济持续发展、企业竞争日益激烈，全面预算管理的重要性愈发凸显。然而在实操过程中，企业全面预算管理遭遇诸多难题，成为制约其效能充分释放的潜在因素，甚至可能引发系统性风险。深度剖析这些困境并探寻对应策略，对于提升企业管理水平与经济效益具有紧迫且必要的现实意义。
2026年02期 No.249 142-143页 [查看摘要][在线阅读][下载 510K] - 廖光建;
<正>在制造业竞争加剧的背景下，制造企业面临着订单波动、成本攀升、供应链复杂等多重挑战。全面预算管理作为整合战略、生产、成本、销售等核心环节的管理工具，其效能直接关系企业的核心竞争力。在此背景下，深入挖掘制造企业全面预算管理的固有特点，精准识别其在业务适配等环节的现实困境，探索贴合制造业运营特性的优化对策，既是制造企业破解管理瓶颈的现实需要，更是推动制造业实现高质量发展的重要支撑。制造企业全面预算管理的特点
2026年02期 No.249 144-145页 [查看摘要][在线阅读][下载 509K] - 陈婷婷;
<正>在全球经济一体化与科技进步的背景下，企业面临着日益复杂的财务风险，传统的风险管理方法逐渐显露出不足之处。新质生产力的概念不仅为企业提供了新的发展思路，更为财务风险的预警与防控机制构建提供了深刻的理论基础。本文旨在探讨如何在新质生产力的发展视角下构建企业财务风险预警与防控机制，希望能够为学术界与实务界提供有益的理论启示和实践指导，推动新质生产力与财务风险管理领域的深度融合，促进企业实现经济价值。
2026年02期 No.249 147-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 505K] - 曹斌;
<正>目前，部分企业经济管理意识薄弱、理念落后，导致其在开展经济管理创新工作时存在诸多问题，最终影响经济管理创新成效，无法在经济新常态下为企业提供更多助力。此外，经济管理创新工作顺利开展的基础是具有先进的经济管理理念，但现阶段部分企业仍沿用传统、老旧的经济管理理念。因此，深入探究经济新常态下企业资产管理的变革路径，具有极强的理论价值与实践意义，是助力企业突破发展瓶颈、推动经济行稳致远的关键课题。经济新常态的内涵与特征
2026年02期 No.249 149-150页 [查看摘要][在线阅读][下载 554K] - 张蔚;
<正>业财融合战略的提出改变了企业的内控管理模式，在实现财务管理流程标准化的同时，能够进一步提高人工工作效率。通过数据分析挖掘出业务部门与财务部门之间的工作契合点，增强企业的创新创造能力；打造优质的业财融合管理团队，能为各项经营管理决策提供有效参考；在完成基础数据信息处理的进程中，发挥业财融合的应用成效，能推动企业内控管理模式转型升级；突破各类市场环境因素对企业经营发展的限制，持续寻求科技创新，精准识别企业运营风险，能为企业创造更高的经营收益。
2026年02期 No.249 151-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 701K] - 刘靖;
<正>在经济全球化不断深入的背景下，商业市场的竞争压力与日俱增，企业在复杂多变的商业环境中面临着前所未有的机遇与挑战。结合优胜劣汰的市场运作规律来看，当前处于市场竞争优势地位的企业普遍具备较高的管理水平，这意味着有效管理会对企业生存发展产生积极影响。而业财融合作为现代化企业管理的常见手段，自然会受到企业界高度关注。然而，尽管我国目前已经形成了相对完善的业财融合理论框架，但很多企业在实施过程中依然面临各种问题和挑战。对这些问题展开研究，并提出相应的改进对策，是提高企业管理水平、增强企业核心竞争力的关键所在。
2026年02期 No.249 153-154页 [查看摘要][在线阅读][下载 594K] - 钱玢洁;
<正>在市场经济条件下，企业为实现持续、健康发展目标，将资源价值最大化，保障各方实际利益，需做好融资管理工作。资金来源包括债权融资、股权融资等，无论企业通过何种方式融资，财务环境都直接关系到其能否从外部获得充足资本以支持公司发展。所以，企业要充分关注外部宏观经济环境，同时制定内部规章制度，加强内部运营管理，为筹资奠定坚实基础。财务环境下企业融资面临的问题缺乏科学合理的融资计划安排。有的企业在融资时往往缺乏系统性规划，导致资金需求评估不准确。
2026年02期 No.249 155-156页 [查看摘要][在线阅读][下载 739K] - 宋苗苗;
<正>在数字经济加速渗透与建筑业转型升级的双重背景下，全面预算管理作为建筑企业统筹资源配置、防控项目风险、提升盈利水平的核心工具，其重要性愈发凸显。但部分建筑企业在落实此项工作时，存在预算编制缺乏大数据动态分析支撑、预算执行过程实时监控能力薄弱、预算管理人员“大数据+云会计”技能不足等问题。对此，建议采取在预算编制中加强大数据动态分析支撑、提高预算执行过程的实时监控能力、提升预算管理人员“大数据+云会计”技能等策略，完善建筑企业全面预算管理体系。
2026年02期 No.249 157-158页 [查看摘要][在线阅读][下载 595K]